5月12日，中金環(huán)境董事長沈金浩先生蒞臨洛陽水利指導(dǎo)工作，在洛陽水利六樓會議室召開洛陽水利中層干部座談會。中金環(huán)境董事長沈金浩、中金環(huán)境副總裁兼洛陽水利董事長王家會、洛陽水利總經(jīng)理曹國東、洛陽水利中層以上領(lǐng)導(dǎo)共50人參加了本次會議。

中金環(huán)境副總裁兼洛陽水利董事長王家會為會議致辭，他首先對中金環(huán)境董事長沈金浩先生的蒞臨表示歡迎，并對中金環(huán)境2017年的業(yè)績完成情況及發(fā)展計劃做了簡要介紹。

沈董事長為大家?guī)砹艘粓龉芾韺W(xué)的知識盛宴，主題是《組織架構(gòu)和人力管理》和《南泵績效考核方案》。沈董事長從洛陽水利存在的價值是什么談起，闡述了管理的核心內(nèi)容，介紹了華為、海底撈、亞馬遜、蘋果等企業(yè)的人力管理模式，指出通過職級、晉升渠道、勝任力模型、企業(yè)文化、績效考核的體系建設(shè)，打造企業(yè)永動機，最終服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營。在講述過程中循序漸進的回答了開篇的問題，企業(yè)存在的三項價值：社會價值、股東價值、員工價值。沈董事長殷切希望洛陽水利的領(lǐng)導(dǎo)層能夠帶領(lǐng)每個員工快樂成長，實現(xiàn)夢想。

中金環(huán)境副總裁兼洛陽水利董事長王家會表示，2018洛陽水利會加倍努力，不斷提升管理水平和業(yè)務(wù)水平。

通過本次會議，洛陽水利的中層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)管理有了更深刻的認識。

感謝沈董事長的洛陽之行與管理經(jīng)驗分享！