為進一步落實上級中金總部文件精神，進一步推動“三崗三室”創(chuàng)建工作落地見效，進一步持續(xù)發(fā)揮相關(guān)負責人和領(lǐng)銜人的模范帶頭作用，我公司扎實做好相關(guān)工作，力爭再上新臺階。

上一階段，中金總部黨委和工會在全公司范圍內(nèi)分別命名授牌了 40個“三崗”和24個“三室”，并下發(fā)了創(chuàng)建工作指導(dǎo)方案，我們洛陽水利公司內(nèi)部有5個團隊榜上有名，相應(yīng)團隊的負責人、領(lǐng)銜人下大力氣對授牌以來“三崗三室”創(chuàng)建情況進行全面客觀的內(nèi)部自我評估，認真總結(jié)了半年度創(chuàng)建工作成效，科學(xué)歸納了特色亮點和經(jīng)驗做法，同時結(jié)合自身水利勘測設(shè)計業(yè)務(wù)特色、人員優(yōu)勢、實際操作等要素提出在這一階段創(chuàng)建工作中存在問題，力爭在下一階段開拓路徑、激發(fā)潛能、完善成果，為洛陽水利、事業(yè)部、中金高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

鑒于上階段“三崗三室”取得了比較顯著的示范引領(lǐng)作用，在洛陽水利公司內(nèi)部營造了積極向上比學(xué)趕幫超的工作氛圍，經(jīng)過民主推薦與領(lǐng)導(dǎo)研究決定大力開展 2025年度“準三崗三室”的相關(guān)推薦申報工作，爭取有更多團隊進入三崗三室孵化庫。要嚴格按照既定目標，穩(wěn)扎穩(wěn)打，取得命名授牌后，再與前一階段三崗三室團隊形成合力，合聚成金，用團隊創(chuàng)新技術(shù)的實力，加上愿為公司作貢獻的心力，匯聚成可持續(xù)發(fā)展的不懈動力，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

2025年2月26日